Лицензии и аккредитации

При создании услуг нашей компании мы изучили потребности рынка и учли все пожелания потенциальных клиентов: Желание получать весь комплекс консалтинговых услуг в одной фирме Работать с одним партнером, не тратя времени на переговоры и решение возникших вопросов с различными консультантами Получать услуги заранее согласованные по времени и бюджету Знать точно, на каком этапе находится решение поставленных клиентом задач Получать компетентные советы узкопрофильных профессионалов. Для того чтобы оправдать ожидания наших клиентов от работы с современной динамично-развивающейся консалтинговой компанией, мы привлекли новейшие технологии в сфере персонала, маркетинга, финансов, оптимизации бизнес-процессов и специалистов, способных качественно и оперативно оказать содействие в реализации проектов. Наши клиенты получают качественную профессиональную комплексную помощь в выявлении управленческих проблем, их анализе, советы по подбору персонала в Санкт-Петербурге, выработке рекомендаций по их решению и, если понадобится, содействие их выполнению. В процессе консультирования получают технологии, помогающие сохранять конкурентоспособность на рынке с постоянно изменяющимися экономическими условиями. Научаются самостоятельно совершенствовать внутренние процессы, повышая тем самым эффективность деятельности компании в нестабильной среде. Также смогут оценить индивидуальный подход, получая комплексное решение поставленных задач в оговоренные сроки: Наши клиенты гарантированно защищены от утечки информации, так как мы руководствуемся в сотрудничестве этическими нормами деловых отношений и любую информацию, полученную в процессе работы, мы рассматриваем как конфиденциальную.

Политика в области качества

Анализ технологии продаж, принятой в компании. Проанализировать бизнес технологии на соответствие поставленным целям. Изучить слабые и сильные стороны существующей технологии работы с клиентом. Оценить эффективность структуры отдела продаж. Проанализировать систему мотивации, контроля и учета в отделе продаж. Компания-заказчик получает рекомендации поэтапного улучшения:

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики ( СПбГУСЭ), Ключевые слова: логистика, внедрение, управление, бизнес- процесс, консалтинг, В настоящее время консалтинговые фирмы приобретают черты Бизнес-успех консалтинга связан со сложностью управленческих.

Контакты Консалтинг В настоящее время консалтинговые услуги стали неотъемлемым элементом сложившейся инфраструктуры рыночной экономики. Многие предприятия и организации, решившие улучшить собственную конкурентоспособность и обеспечить оптимальное управление бизнес-процессами, часто обращаются к услугам консалтинговых компаний, специализирующихся на предоставлении профессиональных консалтинговых услуг широкого спектра. Современный консалтинг позволяет найти эффективные решения для большинства проблем, с которыми постоянно сталкиваются практически все компании и фирмы.

Консалтинговые услуги бизнесу представляют собой профессиональную помощь для руководителей и менеджеров, которая заключается в анализе проблем и выработке решений по обеспечению стабильного функционирования и поступательного развития предприятий и организаций. На практике помощь консалтинговых компаний оказывается в виде консультаций разового характера или реализуется в форме объёмных консалтинговых проектов. В последнем случае выполняется ряд последовательных этапов для решения накопившихся проблем:

Легенды о фантастических доходах, кажущаяся простота организации и невысокие стартовые инвестиции вызывают у многих предпринимателей желание влиться в этот бизнес. Однако при ближайшем рассмотрении выясняется: Он требует постоянного развития. Консультанты просто обязаны совершенствоваться, постоянно пополнять свои знания, анализировать и систематизировать накапливаемый опыт, искать оптимальные способы его передачи клиентам.

В Беларуси объем консалтингового рынка начал активно расти. Вместе с тем сегодня едва ли можно назвать пятерку компаний, оказывающих полный комплекс консалтинговых услуг в области стратегического маркетинга.

Первая консалтинговая ИМПЕРИЯ. БЦ Грант+, Октябрьская набережная, 6. МО №55"Невский", Невский район, Санкт-Петербург. У организации 2.

Сфера оказания бухгалтерских услуг: Кадровое делопроизводство и кадровый учет; Кадровые процедуры при слияниях и поглощениях; лизинг и аутстаффинг персонала, защита интересов работодателя, снижение расходов на персонал, сопровождение процедур по массовому высвобождению персонала и проч. Однако, если Вы обратитесь в нашу компанию, мы постараемся сделать все, чтобы оправдать Ваше доверие.

Мы никогда не говорим Клиенту — это сделать невозможно. Для нас нет простых и сложных случаев. Для нас есть задача Клиента и его желаемый результат. Для нас есть люди, которым мы должны помочь. Мы полагаем, что решение проблемы есть всегда! И, как правило, решение проблемы многовариантно! Если решения проблемы нет в правовом поле, то решение есть за рамками области права, на стыке экономики, управления, здравого смысла! Правовое и кадровое сопровождение крупнейших интернациональных и иностранных неправительственных НКО с представительствами в более, чем странах мира.

Ввод на рынок РФ и дальнейшее сопровождение крупных иностранных корпораций. Построение для клиента комплексной модели бизнеса в сфере лизинга персонала. Развитие за 3 года бизнеса клиента с небольшой рекламной компании численностью 10 человек до крупного -агентства, оказывающего услуги по всей территории РФ и сопровождающего до 10 крупных проектов в год.

Ваш -адрес н.

На третьем этапе наши Консультанты, совместно с Заказчиком внедрят необходимые изменения. Стратегия развития предприятия Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития — это не бизнес, а набор активов, отягощённых обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне.

Деятельность Plaut сочетает в себе бизнес-консалтинг и реализацию ИТ- проектов. услуг по управленческому и финансовому консалтингу, занимается внедрением, в сфере аналитики, управлении бизнес- процессами и обучении. «ПЛАУТ КОНСАЛТИНГ») представлена в Москве, Санкт-Петербурге и.

Как работает наша консалтинговая компания Нам часто звонят и настойчиво требуют назвать стоимость услуг консалтинга на основании примерно такого запроса: Представьте, что вы позвонили врачу и сказали примерно следующее: Ваш бизнес тоже стоит того, чтобы отнестись к нему со всей серьезностью, тем более, что это потребует минимума ваших сил и времени. Вполне вероятно, что те несколько шагов, которые нам с вами предстоит пройти, сэкономят вам круглую сумму - ведь в результате наша консалтинговая компания будет делать только то, что вам действительно нужно.

Позвоните или напишите нам о вашей проблеме задаче, которую хотите решить. Расскажите о ней так, как думаете - без красивых терминов и сложных конструкций. Вам обязательно перезвонит консультант, который специализируется именно на этой области, уточнит задачу, убедится в том, что мы можем вашу задачу решить, и договорится о встрече.

Во время встречи мы познакомимся, уточним все необходимые детали и обсудим варианты решения. Вы сможете составить своё мнение о нас и определить, комфортно ли вам с нами общаться. Разумеется, встреча совершенно бесплатна. По результатам нашей встречи мы подготовим коммерческое предложение и вышлем его вам.

Управленческий консалтинг — Организация, оптимизация и контроль бизнес-процессов

Москва Тродос Консалтинг — эксклюзивный дистрибьютор программного комплекса компании , предназначенного для создания систем контроля деятельности предприятия, на основе анализа ключевых показателей деятельности и существующих бизнес-процессов. Разработка и внедрение любых систем показателей Консультационные работы по адаптации имеющихся систем показателей Консультации по работе с программными продуктами Интеграция с информационными системами организации Сопровождение системы Компания Компания была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

В настоящее время компания занимается научно-исследовательской работой и разработкой программного обеспечения. Программное обеспечение компании полностью отвечает потребностям клиентов и продолжает интенсивно разрабатываться совместно с партнерами и клиентами. В настоящее время компания превратилась в ведущего поставщика корпоративного решения, призванного управлять эффективностью организации.

Обучение для собственников бизнеса и руководителей компании. управление персоналом, мотивация, управленческий учет, консалтинговая компания, мастер Эффективный бизнес консалтинг в Санкт-Петербурге и СНГ рынок консалтинговых услуг, бизнес консалтинг, консалтинг бизнес процессов.

Компания создает со своими клиентами ориентированные на будущее решения, гарантирующие нужный результат. с года один из давних и наиболее успешных партнеров , за последние 35 лет выполнено свыше -проектов. В настоящее время действуют подразделения в нескольких странах Европы: сентября г. входит в состав немецкой группы компаний .

оказывает полный спектр услуг по управленческому и финансовому консалтингу, занимается внедрением, поддержкой, тиражированием и консалтингом в области решений , обладает большой экспертизой в сфере аналитики, управлении бизнес-процессами и обучении. предлагает свои экспертные знания и компетенцию в области международных и российских проектов. Внедряются решения для автоматизации различных областей бизнеса: Важнейшее направление деятельности на российском рынке — внедрение отраслевых решений для пищевой и фармацевтической промышленности, а также специализированных решений для сферы финансовых услуг, например, для страховых компаний и банков.

Имея международный опыт проектов, вне зависимости от отрасли, фокусируется на поддержке своих международных клиентов, помогая внедрять соответствующие -системы в России.

Консалтинговая компания в Санкт-Петербурге

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России В. Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка.

Сдерживают темп роста данного сегмента консалтинговых услуг, на мой толчком к всплеску коррупции в стране и в Санкт-Петербурге в частности. . он заметно уступает объему рынка управленческого консалтинга. ИТ- проектов по автоматизации бизнес-процессов предприятия.

: Консалтинг, как деятельность, направленная на удовлетворение потребностей клиентов, развертывается между двумя полюсами: Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах представляется возможным только на основе анализа рынков и технологий консалтинга, при этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка. Руководство такими компаниями, как правило, сосредоточено в Москве и Санкт-Петербурге. На долю местных консалтинговых компаний достаются, в основном, местные предприятия малого и среднего бизнеса.

Некоторые консалтинговые компании из регионов прорываются на федеральный уровень, однако обслуживание крупных компаний федерального уровня достается им, как правило, по очень узким направлениям. Конкурировать с крупными столичными и зарубежными компаниями региональным консалтинговым фирмам можно только исключительно благодаря высоким компетенциям по отдельным узким направлениям.

Что касается таких факторов стратегической конкурентоспособности, как активы, синергизм видов деятельности и, главное, сила бренда и политические возможности, то возможности региональных компаний несравнимы с возможностями столичных и зарубежных конкурентов. Поэтому основным сегментом рынка региональных консалтинговых компаний является малое и среднее предпринимательство.

При этом компании малого и среднего предпринимательства в меньшей степени нуждаются в управленческом консультировании, предъявляя спрос на юридические, налогово-финансовые услуги, разработку бизнес-планов для целей получения кредитов или инвесторов , обучение персонала по простейшим вопросам стандартные тренинги продаж и т. Как правило, консультированием субъектов малого и среднего предпринимательства занимаются фирмы, которые лишь условно можно называть консалтинговыми в истинном понимании экономической сущности консалтинга.

Региональные консалтинговые фирмы, в основном, диверсифицируют свою профессиональную деятельность на сегмент регионального рынка - малое и среднее предпринимательство по инициативе местных властей или в целях поддержания отношений с ними. Преобладание на рынке региональных консалтинговых фирм, обслуживающих региональную подсистему — малое и среднее пре6дпринимательство в силу целого ряда причин негативно отражается на доходах а, следовательно, на размерах активов, что приводит к ускоренному развитию компетенций.

Как выбрать лучшую консалтинговую компанию, или О чем вам не скажут рейтинги

Консалтинг" Компания"ПитерСофт" вступает в сообщество"1С: Консалтинг" 25 марта года компания"ПитерСофт" подписала с фирмой"1С" договор об участии в сообществе"1С: Консалтинг", состоящем из сети независимых консалтинговых организаций и ряда партнеров фирмы"1С", выполняющих в том числе и консалтинговые работы. Основными направлениями деятельности сообщества являются консалтинговые проекты в области управления, а также бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ"1С:

Эмад Салех учредитель управляющей компании Резиденс специализирующейся на оказании консалтинговых услуг и Новости партнеров, Санкт-Петербург и область, я 0 Каждый предприниматель, имеющий портфельный бизнес, рано или поздно осознает, что для интенсивного.

Практический тренинг менеджеров и сотрудников дистрибутора компании Помощь во внедрении и практическом использовании Наем и выведение на результат менеджера по продажам Разработка технологии продаж с учетом специфики схемы принятия решения в отрасли Чем мы помогли? Консультации по автоматизации бизнеса и внедрению Стратегическое консультирование руководителей по развитию бизнеса и управлению сотрудниками Сопровождение менеджера до стабильного результата Подготовка и проведение тренингов по продажам, адаптированных под ассортимент магазина Разработка привлекательной системы мотивации Подбор и наем менеджера по работе с клиентами Разработка регламента работы с клиентами Чем мы помогли?

Продуманы тактики продажи в интересующие компании и организации Разработан продающий контент презентаций и брошюр, сформирован Формализована маркетинговая стратегия компании Определены наиболее перспективные ниши, виды деятельности и конкурентоспособное ценообразование Сформулировано привлекательное и конкурентоспособное УТП компании Проведен анализ конкуренции, выделены потенциальные зоны лидерства для проекта Чем мы помогли? Стратегическое консультирование руководителей и собственников по развитию бизнеса.

Сопровождение менеджеров и руководителей до выхода на результат; Проведение тренингов по продажам, адаптированных под специфику бизнеса; Разработка эффективной технологии продаж для работы с юрлицами в Татарстане; Ревизия системы мотивации менеджеров; Разработка и внедрение прогрессивной системы сервиса и обслуживания посетителей; Анализ работы конкурентов в г. Альметьевске и выработка конкретных рекомендаций по системе сервиса, рекламе, ассортименту и ценообразованию; Чем мы помогли?

Коучинг руководителей и собственников по управлению продажами. Проведены практические тренинги по продажам; Создан уникальный Курс Молодого продавца для менеджеров по продажам; Оказана поддержка в подборе и повышении результативности менеджеров по продажам; Разработан комплект продающих материалов; Проанализированы перспективные сегменты рынка и сформированы тактики продаж для них; Разработана технология продаж компании; Стратегическое консультирование руководителя позволило выстроить план развития компании на три года.

Консалтинговые услуги – разные виды консалтинга

Цель нашей компании - предложение широкого спектра услуг с постоянно высоким качеством обслуживания. Задать вопрос Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге Сегодня практически каждая компания использует информационные технологии для управления бизнес-процессами. Правильно подобранное и администрируемое програмное обеспечение облегчает управление, уточняет прогнозирование, увеличивает наглядность.

Вы только определяетесь с выбором информационной системы для вашей компании либо уже провели автоматизацию внутренних и внешних бизнес-процессов. Вне зависимости от стадии, на которой вы находитесь, цель у вас одна - оптимизировать работу компании и сотрудников, выйти на новый этап развития вашего бизнеса. И в том и в другом случае не обойтись без помощи профессиональных специалистов по ИТ консалтингу.

Ключевым направлением в области управленческого консалтинга САПРАН является ресурсов компании, качества и быстроты получения управленческой информации, САПРАН оказывает услуги по управленческому консалтингу по Написание методик формирования показателей, бизнес-процессов.

Идея организовать компанию возникла у него порядка 5 лет назад, и была обусловлена необходимостью управления собственными бизнесами и старт-ап проектами. Ниже учредитель компании делится своим опытом результатов, которые дает управленческий консалтинг российским собственникам-практикам. Потребность в делегировании Семь-десять лет назад, координируя деятельность большого разноотраслевого бизнеса, действующего в сегментах производства продуктов питания, общественного питания, туристической деятельности, охранной деятельности и пр.

Каждый предприниматель, имеющий портфельный бизнес, рано или поздно осознает, что для интенсивного развития компаний и реализации задуманных планов ему необходима команда профессиональных управленцев, которой можно делегировать свои задачи. Опыт обращения к сторонним консультантам и консалтинговым компаниям у него уже был. Этот опыт Эмад Салех оценивал как положительный — в частности, внешние консультанты аргументированно предостерегли его от реализации ряда сделок, перспективность которых была неочевидной.

В ряде случаев, благодаря консалтингу, удавалось существенно оптимизировать оперативную деятельность, особенно, на рынках и . При развитости рынка консалтинговых услуг в России, в отечественной практике гораздо реже, чем в зарубежной, применяется услуга доверительного управления бизнесом - к такому выводу пришел Эмад Салех в результате мониторинга.

Поэтому потребности учредителей в делегировании функций профессиональной команде, имеющей необходимые компетенции и отвечающей за результат, остаются не удовлетворенными. Как закалялась компания В году Эмад Салех решил, что такая команда нужна ему на регулярной основе. Идея состояла не только в том, чтобы сформировать консалтинг для своих активов, но и в том, чтобы представить востребованные услуги открытому рынку — предпринимателям Санкт-Петербурга.

Топ консалтинговых компаний России: лучшие из лучших

Алгоритм стратегического управления взаимоотношениями консалтинговой фирмы с заказчиками Особенности рынка консалтинговых услуг приводят к необходимости индивидуализации взаимоотношений с каждым уникальным заказчиком, а не усреднения их потребностей в рамках единой стратегии. В связи с этим разработка стратегии должна происходить на двух уровнях: Применение аутсорсинга в российских консалтинговых фирмах имеет большие перспективы.

Наибольший потенциал, по мнению автора, имеют два направления его использования:

Кадровый, организационный и управленческий консалтинг,. предприятия в кризисных условиях: * оптимизация бизнес-процессов в связи с сокращениями Консалтинговая компания"ТУР-Эксперт" предлагаем Вам комплексное.

Анастасия Масленникова Руководитель отдела методологии и управленческого консалтинга При разработке методологии мы используем стандартизированные подходы, основанные на нашем проектном опыте и использовании лучших практик управленческого консалтинга. Бюджетирование, в том числе разработка финансовой структуры и модели формирования бюджетов, включая методику консолидации и секвестирования бюджетных данных, разработка бюджетного плана счетов и других справочников системы, методики активного контроля исполнения бюджетов, регламентов бюджетного процесса и методики сбора фактических данных для план-факт анализа.

Управленческий учет и отчетность, распределение затрат, в том числе разработка методики сбора информации для управленческой отчетности, методики формирования отчетных показателей, а так же методики расчета себестоимости, включая распределение косвенных расходов на стоимостные объекты продукты, клиенты, каналы сбыта и пр. КХД и отчетность, в том числе извлечение, преобразование и загрузка данных в КХД, разработка корпоративного плана счетов, обработка данных расчет показателей, агрегация и фильтрация данных , контроль качества данных, формирование отчётности на базе данных КХД.

Бизнес-планирование, в том числе разработка моделей производственного, финансового и инвестиционного планирования, моделей долгосрочного планирования. Услуги управленческого консалтинга предоставляются в одном из следующих форматов: Разработка методологии в рамках проекта по автоматизации Качество создаваемой автоматизированной системы во многом зависит от качества методологии, положенной в основу системы.

В то же время разработка методологии собственными силами Заказчика зачастую приводит к созданию процессов и регламентов, автоматизация которых невозможна или требует больших трудозатрат. В штат нашей компании входят финансовые консультанты с опытом разработки методологии для последующей автоматизации на платформе .

Совместная работа наших консультантов и представителей Заказчика позволяет разработать оптимальную функциональную модель системы, которая решает задачи бизнеса и может быть реализована в заданные сроки.

Зачем нужен консалтинг? Intelligent Solution Group

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!